errore di giudizio

Decision making:il fantasma del senno di poi

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Del Senno di poi son piene le tombe’

Hai mai detto
…e dire che me lo sentivo che sarebbe andata così
 lo sapevo …non poteva che andare così!
avrei dovuto capirlo,rendermi conto che…..
te l’avevo detto….
come ho potuto prendere quella decisione senza considerare l’evidenza dei fatti che avevo proprio sotto il naso?

Ognuno prima o poi ha fatto come ‘Capitano senno di poi’ il personaggio di South Park col potere di spiegare come si sarebbero potuti evitare i disastri.

Quando qualcosa che non ci aspettavamo succede,abbiamo valutato male,sbagliamo o sono gli altri a sbagliare ecco che appare il ‘senno di poi’,il fatalismo applicato al passato.Questo fenomeno è noto come, “distorsione a poteriori del giudizio(hindsight bias).Gli eventi passati diventano  più prevedibili e più facili di quanto non lo fossero realmente.

Nessuno,per quanti sforzi faccia, è immune da questo pre-giudizio in nessun campo.
Facciamo 3 esempi

1Il tuo medico analizza l’esito di alcuni esami  e in base a questi pensa,senza prendere in considerazione altre alternative o approfondire,che l’unica causa è xxx.
Ti prescrive dei farmaci ma le cose non migliorano perché la causa non è quella.
Molti si irrigidiscono nei loro compartimenti miopi, e si dimenticano spesso che ognuno è un holos un essere complesso fatto non solo di corpo,di fisica e chimica),di ascoltare il paziente,di sondare altri metodi,di mettere in discussione i propri giudizi

2 ‘se l’è cercata’
La miopia del senno di poi porta spesso al giudizio ‘se l’è cercata’
Molti pensano, ma non lo dicono,che se una donna subisce violenza è perché era vestita in un certo modo,o aveva un carattere isterico,era troppo ‘esuberante’ o tornava tardi la notte.

3 troppo sicuri di sé..( mi sento un dio)
molti che giocano in borsa,trader,lupi tipo Wall Street,imprenditori con un ego smisurato spesso fanno investimenti rischiosi e vanno incontro a clamorosi fallimenti

I 2 ostacoli maggiori sono il nostro giudizio che qualcosa sia
prevedibile: non mi meraviglio se succede la cosa x
inevitabile:  se faccio x è inevitabile che succeda y

Cosa fare?
E’ importante capire questo errore mentale che ci porta a prendere decisioni discutibili se non errate.

1 imparare dagli errori.Sbagliando si impara
l’atteggiamento del ‘so benissimo cosa fare’ ‘sono tutto non è necessario verificare o aggiornarsi’porta a prendere decisioni affrettate,a non ponderare bene alcuni aspetti della questione meno evidenti.

2 considerare altre alternative
per abitudine o per pigrizia spesso seguiamo gli stessi percorsi mentali quando dobbiamo prendere una decisione, o per mancanza di tempo prendiamo scorciatoie per arrivare velocemente a una soluzione soddisfacente,eliminiamo tutte quelle informazioni che sembrano contraddittorie o che ci aprono strade sconosciute.Imparare dal passato può sembrare semplice e intuitivo; in realtà è un percorso pieno di insidie E’ il ben noto atteggiamento’se la canta e se la suona’. Quando devi decidere e haivarie opzioni scegli quella che in quel momento ti sembra migliore o più corretta per le informazioni che possiedi
Il quando e il cosa sono i due fattori

Inutile,se la decisione che hai preso si rivela un errore,annegare nelle sabbie mobili del  ‘se avessi fatto,se avessi detto’…pura speculazione perché non è possibile fare il rewind e tornare indietro.
Colpevolizzarsi o darsi dello stupido è più facile che accettare la cosa negativa e ammettere che non possiamo tenere sotto controllo,prevedere quello che ci accade
Questo tirarsi la zappa sui piedi non è un toccasana per la propria autostima

E’ ovvio che le informazioni non sono mai né complete né chiare e spesso non si ha il tempo sufficiente per poter analizzare e valutare e tutte le alternative.
Come diceva Perls: In un dato momento nessuno può essere diverso da ciò che è in quel momento, incluso il suo desiderio di essere diverso

le domande da farsi
•che cosa sapevi in quel momento?
•che cosa avresti dovuto sapere?
•che informazioni avevi che avrebbero potuto aiutarti a prevenire l’errore?
•Hai fatto altri errori di valutazione in quel campo?Se sì, per quali motivi?

 

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